Teoria politica y democracia de niveles de valor
Una reforma reflexiva de la democracia
Critica de los modelos democraticos existentes
Johannes Heinrichs critica deficiencias estructurales fundamentales de las democracias representativas actuales:
- Confusion de logicas sistemicas: El parlamento trata simultaneamente cuestiones economicas, politicas, culturales y eticas, aunque estas siguen racionalidades y criterios de valor diferentes. Esto conduce a compromisos y decisiones ajenos al asunto.
- Dominio de los intereses economicos: El poder estructural de la economia (“capitalizacion de la democracia”) lleva a que las decisiones politicas sirvan frecuentemente a intereses economicos en lugar de al bien comun o a valores superiores.
- Estado de partidos: Los partidos agrupan intereses y posiciones heterogeneas sobre todos los campos tematicos, lo que obliga a los votantes a decisiones globales inadecuadas e impide una formacion de voluntad diferenciada.
- Deficit de legitimacion: Los ciudadanos se sienten frecuentemente insuficientemente representados; la complejidad impide la participacion y el control genuinos.
La democracia de niveles de valor como alternativa
Como consecuencia de la teoria de los subsistemas sociales, Heinrichs desarrolla el modelo de la democracia de niveles de valor o cuatriparticion de la democracia.
Idea fundamental: Los cuatro subsistemas sociales (economia, politica, cultura, valores fundamentales), que corresponden a diferentes niveles de reflexion y logicas de valor, requieren cada uno organos parlamentarios de representacion propios y especializados.
- Camara economica: Competente para la regulacion de los procesos economicos (produccion, distribucion), basada en competencia tecnica y racionalidad instrumental.
- Camara politica: Competente para la legislacion, seguridad, politica exterior; basada en racionalidad estrategica y equilibrio de poder.
- Camara cultural: Competente para la educacion, ciencia, medios, arte; basada en racionalidad comunicativa y entendimiento.
- Camara de valores fundamentales: Competente para cuestiones eticas de principio, principios constitucionales, ultimas preguntas de sentido; basada en reflexion metacomunicativa y consenso normativo.
Funcionamiento y principios
- Elecciones separadas: Cada camara se elige por separado, idealmente segun criterios orientados a la competencia tecnica (no segun partidos).
- Enmarcamiento jerarquico: Las camaras superiores establecen el marco normativo y cultural para las inferiores. La camara de valores fundamentales tiene la maxima autoridad normativa.
- Retroalimentacion circular: Existen mecanismos de control mutuo y coordinacion entre las camaras. Ninguna camara puede actuar de forma completamente aislada.
- Integracion de democracia directa y representativa: Las votaciones sobre asuntos concretos podrian vincularse a las elecciones de las camaras.
- Subsidiariedad: El principio puede aplicarse tanto verticalmente (UE -> nacion -> region -> municipio) como horizontalmente entre las cuatro camaras.
Objetivos y ventajas
- Adecuacion objetiva: Las decisiones se toman alli donde la competencia tecnica y la forma de racionalidad correspondientes son mayores.
- Superacion de la economizacion: La economia se inserta en un marco etico-cultural-politico y se conduce a su funcion de servicio.
- Eficiencia y legitimidad: Competencias claras y una mejor representacion de los diversos valores e intereses sociales.
- Diferenciacion: El modelo institucionaliza el principio “integracion mediante diferenciacion”.
- Paso evolutivo: Se entiende como desarrollo ulterior de la democracia, que responde mejor a la complejidad de las sociedades modernas.
La democracia de niveles de valor no es por tanto un proyecto utopico, sino una consecuencia logico-estructural del analisis reflexivo de la sociedad. Aspira a una democracia que sea al mismo tiempo mas eficiente y mas orientada a valores.
Lecturas complementarias
Todas las obras mencionadas estan disponibles en Reflexivity Press.
- Revolution der Demokratie — Johannes Heinrichs
- Geht Demokratie auch anders? — Johannes Heinrichs
- Value-Levels-Democracy — Johannes Heinrichs